gaudi 的筆記本

2013年元旦假期，我與家人來到雲林虎尾鎮遊玩，安排一個觀光工廠的景點 - 興隆毛巾工廠。

到了現場才發現，原來這邊有兩家工廠比鄰者

一家是網路比較有名氣的景點 - 興隆毛巾工廠。興隆毛巾官方網站 : http://www.sltowel.com.tw/

另一家是雙星毛巾，只有門市，不開放工廠參觀。雙星毛巾官方網站 : http://www.geminitowel.com/

原來虎尾鎮其實是台灣的毛巾業生產重鎮，在民國60年代到80年代，虎尾一帶就有超過200家以上的毛巾製造廠，然而在台灣

歷經產業外移，加入WTO後，許多毛巾業者在製造成本高居不下無法面對來自中國大陸毛巾的傾銷，而紛紛倒閉，而興隆毛巾廠

最慘的時候，負債3000多萬，每月固定虧損40多萬，一家快要倒閉的工廠，如何起死回生??浴火鳳凰，殺出重圍??這就是讓

我們可以深思與學習的地方。

請先參考資料文章 :

閱讀雲林 興隆毛巾林副總專訪 

http://reading.yunlin.gov.tw/index-2.asp?sid=7&id=70&page=1

看雜誌 

http://www.watchinese.com/%E5%B0%81%E9%9D%A2%E6%95%85%E4%BA%8B/2009/1785?page=3

今日新聞

http://www.nownews.com/2010/02/24/91-2572714.htm

由閱讀雲林 - 的文章內，林副總提到三個重點

產品創新 / 行銷創新 / 管理創新 ，而讓興隆毛巾再創新局的，我覺得有幾個重點

#1. 轉型為觀光工廠 (為內銷市場建立品牌鋪路)

#2. 蛋糕毛巾的發明

#3. 網路銷售

另一家為雙星毛巾，這家毛巾廠位於興隆毛巾廠的旁邊，有設計的產品銷售館可供遊客參觀選購。雙星毛巾公司名為 森鳴公司 ，本

身為世界各大品牌的代工廠，自然走的是 技術本位 ，在現場參觀時，才知道毛巾可以做的這麼好，這麼漂亮，這麼多的運用。

以一個旁觀者的角度來觀察，一個靠者行銷創意浴火重生，另一個則是靠者技術稱霸代工領域，再度證明微笑曲線的理論基礎。

企業的競爭力 - 品牌與行銷 / 專利與技術 是支撐企業競爭力的兩大利基點。

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